9月25日,寧夏國投集團召開2025年第5次安委會會議,傳達學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述及自治區(qū)有關(guān)文件、會議精神,并研究部署了國慶、中秋“兩節(jié)”期間和四季度安全生產(chǎn)重點工作。會議還通報了集團信訪維穩(wěn)有關(guān)工作,研究審議了《寧夏國有資產(chǎn)投資控股集團有限公司安全生產(chǎn)事故隱患排查辦法》。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理張侃主持會議并講話。

會議強調(diào),集團上下要認清安全生產(chǎn)形勢的嚴峻復(fù)雜,克服麻痹僥幸心理,抓實安全防范工作。一要提高政治站位,筑牢安全意識根基。作為國企,要從講政治的高度認識安全生產(chǎn)的重要性,增強“紅線”“責任”“風(fēng)險”意識,杜絕松勁、麻痹、僥幸心理,踐行國企使命擔當。二要壓實安全責任,織密責任落實網(wǎng)絡(luò)。集團已構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、班子負責、部門協(xié)同、全員參與”的工作格局。各部室和子企業(yè)要落實“黨政同責”等要求,將安全責任細化到崗、環(huán)節(jié)和個人。子企業(yè)“一把手”要親自部署安全工作,檢查隱患,督促整改,形成全員重安全的格局。三要深化隱患排查,消除安全風(fēng)險隱患。涉及抵債資產(chǎn)的企業(yè),要明確管護責任,建立“資產(chǎn)臺賬+責任人+巡查記錄”模式,確保資產(chǎn)有人管、隱患有人盯。同時,緊盯辦公區(qū)域關(guān)鍵部位,規(guī)范員工行為,嚴禁私拉亂接電線和使用違規(guī)電器,從源頭防范安全事故。四要加強值班值守,提升應(yīng)急處置水平。嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和24小時值班制度,確保信息暢通、反應(yīng)迅速、處置有效??茖W(xué)安排值班力量,熟悉應(yīng)急預(yù)案,加強重點部位巡查監(jiān)控,做好值班記錄和信息上報。
集團公司副總經(jīng)理楊薇、財務(wù)總監(jiān)劉娟,安全生產(chǎn)總監(jiān)和各部門、子企業(yè)主要負責同志參會。